EMC SPORTS人民是城市建设的主体，也是城市建设成果的共享者。而四叶草堂在“创智农园”项目中践行的“共治的景观，人民的城市”理念与此不谋而合。因成功激发了周边民众参与社区环境营造的积极性，让家门口的环境变得更美观，生态更加友善，邻里生活更有温度，带来了美好社区的共建共享共治，该项目在“我们都是社会设计师”——新阶层人士社区治理创新大赛中荣获一等奖，成为社区治理的典范项目。
四叶草堂是一家面向城乡环境发展领域，从事技术支持、教育培训和公众参与服务的联合工作机构。作为社区花园的倡导者和实践家，四叶草堂团队致力于推广和组织参与式社区规划行动，对老人、小孩、各年龄专业行动者等展开培育支持，从而推动更多自主性、高质量的社区花园实践行动。迄今为止，团队正在运营两个社区花园及社区规划实践基地，参与设计两百多个社区花园实践案例，支持了九百多个居民组成的社区花园维护小组和迷你花园、以及一千三百多场社区营造活动及工作坊等。
社区花园行动，通过将城市闲置被动的空间场地设计改造成为美丽生态的社区花园，使它成为家门口的活力空间和自然教育基地，由城市居民自己来使用和管理。而创智农园是上海首个位于开放街区的社区花园，这个花园有着丰富的活动体系，可以承载如自然教育、文化传承、学术交流、培训赋能、企业合作、社区服务与公益关怀等活动。项目积极与周边资源链接带动社区发展，与周边的创智坊睦邻空间、党建微空间、商业空间、中小学进行合作与共建。同时也积极对接周边高校资源，如复旦大学教授带着学生来到社区进行田野调查与研究EMC SPORTS，同济大学建筑与城规学院的学生参与了创智社区周边的相关设计与研究。
在社区规划与社区营造上，项目秉持着“For people, With people, By people”的理念，调动居民的积极性参与社区花园的建设和维护，以实现项目的可持续性，与“共建共治共享”不谋而合。
如通过创智农园社区规划互动日等活动邀请居民一起畅想共建美好社区家园；为城市社区、街区等空间区域提供资源配置、规划发展和设计建议，以实现更友善、更生态可持续的城市空间场所，展现更加丰富多元的公众参与和生命活力；发起SEEDING行动倡导传播社区花园生态环保、交流协作、互助共享的生活理念，组织丰富专业的社群活动，联结专业资源和在地力量，带动大家自己动手来改善和维护身边公共环境。
在经手了上百个社区花园项目的过程中，四叶草堂的设计团队对于如何在设计中把握收放有着独到的洞察。他们在对快速生产与精准设计的反思中得出，“精准精细不一定是好设计”，他们强调设计留白和远期建议。
同济大学社区花园与社区营造实验室副主任、四叶草堂总干事尹科娈解释道：“从空间使用上说，这个空间一旦做得非常完美，所用的材料是少见的，设计的形态是定制的弧线，以后空间出现损坏，也只能请专业的施工队来维修，居民也无法参与。居民就只能去使用它，不能去参与空间在未来的再创造再更新。”
“如果这个空间能够保留一些没有那么精准，有些留白的，能够让居民自己去设计一个小装置、小椅子、小亭子，并且可以允许这个装置不一定是严丝合缝的，可能就是居民自己钉钉敲敲打打，在有结构稳定性、安全性保证的前提下，其实居民自己装的这个东西，他们日常每年都可以去涂鸦，坏了他们自己可以用小木头去补补打补丁，然后甚至可以明年在这个基础上面再增加一个小顶，增加一个小花园，增加一个小的休息空间，它就可以有很多的延展性。但是你想象这如果是一个完美的工程产品，直接一放一个精美的亭子，居民除了能使用，其实做不了任何事情。”通过前期的设计留白EMC SPORTS，让居民可以参与进项目的维护和改造，是一个从for people到by people的过程。
每一个社区花园都是一个个家门口的自然教育基地，也是一个个培育市民公共精神的公共空间，更是一个个鲜活的社会治理阵地，由此扩展到基于街镇的系统性参与式社区规划也逐渐形成了更高能级的社区参与网络。
2016年，农园与临近的实体墙封闭了社区之间的公共交流，社区成员中有一位设计师和漫画家邀请了社区志愿者和周边儿童与工作伙伴共同完成魔法门的墙绘，为两个社区的打通种下了一颗种子。2019年3月，创智&国定社区围墙1.0打开，睦邻门的开放让居民的行走路线月，创智&国定社区围墙2.0打开，三米多高的实体围墙变成了开放式栏杆围墙，睦邻门的打开成功打破了社区边界，实现了睦邻间的资源共享。
尹科娈提到，团队通过项目制的方式，比如改造围墙，团队会组织起大家，从一开始为什么要去做围墙打通、要哪些条件、要去做哪些访谈、要链接哪些资源，然后分别去做工作坊、做开放日、做走访，然后把这件事慢慢推动，形成一个报告再去做落地。“在这个过程当中不一定每个项目都能落地，线都不到。但在这个过程中，居民会逐渐理解原来这样一个围墙改造的项目，背后有这么多的利益相关方，原来这样一个事情背后，居委会、街道、绿化局的权责是这样划分的，我作为一个居民在其中可以做哪些事情。所以一个普通居民在这个过程当中逐渐厘清自己的权力边界，也在这个过程当中和一起参与的邻里建立了社区关系。”
“在这个过程当中，我觉得居民能够更理解‘公共’背后是权责利的相互磨合和协同EMC SPORTS，他们在讨论的过程中，逐渐培养自己的组织能力、协调能力、沟通能力。”
团队尝试以连接来对抗不确定性，以参与式社区规划为路径，以社区花园为物质空间载体来链接人与自然，人与人，以探索性的空间设计和公众参与的机制设计，来实现人人参与的共治格局，直接指向人民主体性的日常生活重构。
从农园到睦邻家园，创智睦邻社区通过6年的研究实践成为了社区共治的一个标杆项目。对于未来的展望，尹科娈希望社会能够有更多的包容性和耐心，包括有关部门、开发商等，能够看到这些有潜力的有成长性的市民群体，也给予更多支持让更多这样的群体浮现。
“现今像四叶草堂这样的组织还是比较小众的群体，怎么能让更多从业者有信心加入这个行业，怎么能让公众参与的理念被更广泛地接受和应用。”尹科娈说道，“我觉得我们还有很长的路要走，我们自己也需要变得更加开放，去拥抱更多元的需求和场景。”
经过本届新阶层人士社区治理创新大赛，尹科娈团队对黄浦区的一系列社区治理项目印象深刻，他们更有意愿参与进黄浦区的社区治理。尹科娈在接受采访时表示，黄浦区的资源优质丰富，团队热切期盼将来能在此落地诸如社区花园等社区治理项目，连接人与自然、人与人，通过探索性的空间布局和社会创新机制设计，在黄浦区构筑一个人人参与的社区共治格局。
“社会设计”是全球社会创新领域的热门概念，近年来由学术界引入并研究推广。“社会设计”倡导在“社区规划”的基础上，以更创新的产品、服务、项目、机制，更具设计感的呈现、更具影响力的效应来解决社会问题、社会议题，以创新思维、共创协作，使社会变得更美好。
